Popis predmeta

Opis predmeta

Identifikacija rizika. Klasifikacija rizika. vjerojatnost događaja, procjena utjecaja. Analiza rizika i metode za analize rizika. Vjerojatnosno modeliranje i simuliranje rizika kao podloga upravljanju rizikom. Ocjena rizika i upravljanje rizikom. Modeliranje rizika. Utjecaj neizvjesnosti na donošenje odluka. Pojam prihvatljivog rizika i društvene norme. Osiguranje i upravljanje rizikom. Financijske procjene pri odlučivanju. Planiranje projekta i financiranja u uvjetima neizvjesnosti. Upravljanje rizikom bez i pod utjecajem percepcije rizika. Integralno upravljanje rizikom: scenariji i ukupne posljedice. Ocjena rizika i upravljanje rizikom tijekom uvođenja novih tehnologija. Upravljanje rizikom primjenjeno na globalne prirodne resurse. Upravljanje rizikom na nivou poduzeća.

Ishodi učenja

  1. Razviti razumijevanje različitih kategorija poslovnih rizika
  2. Izračunati izloženost riziku na temelju vjerojatnosti i utjecaja
  3. Identificirati i opisati rizike u poduzeću uzrokovane unutarnjim i vanjskim pobudama
  4. Definirati matricu rizika za zadani investicijski projekt
  5. Izračunati očekivanu monetarnu vrijednost izvorno identificiranih rizika
  6. Izgraditi registar rizika i analizirati prihvatljivost rezervnog fonda
  7. Kreirati plan upravljanja rizicima
  8. Ocijeniti prihvatljivost investicijskih projekata uz uvažavanje rizika

Oblici nastave

Predavanja

Seminari i radionice

Samostalni zadaci

Multimedija i mreža

Mentorski rad

Tjedni plan nastave

  1. Definicije i glavni koncepti u upravljanju rizicima
  2. Globalni rizici, Međunarodni standardi u upravljanju rizicima, Dualnost upravljanja rizicima
  3. Kvalitativne i kvantitativne metode procjene rizika, Tehnike upravljanja rizicima (Delphi. PESTLE. SWOT)
  4. Procjena rizika analizom stabla kvara
  5. Seminar, Uloga matrice rizika i registra rizika
  6. Strukturna rasčlamba rizika, Uloga liste prioriteta i upravljanju rizikom
  7. Seminar, Kvantifikacija upliva i vjerojatnosti u registru rizika
  8. Međuispit
  9. Kreiranje liste za kvantitativnu procjenu i analizu rizika, Definiranje vremenskog rasporeda i budžeta u projektu
  10. Očekivana monetarna vrijednost u upravljanju rizikom u projektima
  11. Kvantitativne metode: raspodjela vjerojatnosti. Monte Carlo metode, Planiranje odziva na rizik
  12. Seminar, Definiranje i klasificiranje odziva (izbjegni. ublaži. prenesi. prihvati)
  13. Očekivana monetarna vrijednost u upravljanju rizicima
  14. Donošenje odluka u uvjetima nesigurnosti, Nadzor nad rizikom
  15. Završni ispit

Studijski programi

Sveučilišni preddiplomski
Elektrotehnika i informacijska tehnologija (studij)
Transverzalni predmeti (4. semestar) (6. semestar)
Računarstvo (studij)
Transverzalni predmeti (4. semestar) (6. semestar)
Sveučilišni diplomski
Audiotehnologije i elektroakustika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Automatika i robotika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektroenergetika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektroničko i računalno inženjerstvo (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektronika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektrostrojarstvo i automatizacija (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Informacijsko i komunikacijsko inženjerstvo (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Komunikacijske i svemirske tehnologije (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Programsko inženjerstvo i informacijski sustavi (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Računalno inženjerstvo (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Računalno modeliranje u inženjerstvu (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Računarska znanost (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Znanost o mrežama (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Znanost o podacima (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)

Literatura

(.), Danijela Miloš Sprčić: Upravljanje rizicima,
(.), Dale F. Cooper, Stephen Grey, Geoffrey Raymond, Phil Walker: Project Risk Management Guidelines: Managing Risk in Large Projects and Complex Procurements; 2004;John Wiley ,
(.), Predavanja dostupna na stranicama predmeta, zadatci, norme, izvještaji konzultantskih tvrtki (Ernst&Young) o procjeni globalnih rizika kroz godine,

Nositelji

Izv. prof. dr. sc.
Tomislav Capuder
Prof. dr. sc.
Nenad Debrecin

Za studente

Izvedba

ID 183444
  Ljetni semestar
2 ECTS
R3 Engleski jezik
R1 E-učenje
30 Predavanja

Ishodi učenja

  1. Razviti razumijevanje različitih kategorija poslovnih rizika
  2. Izračunati izloženost riziku na temelju vjerojatnosti i utjecaja
  3. Identificirati i opisati rizike u poduzeću uzrokovane unutarnjim i vanjskim pobudama
  4. Definirati matricu rizika za zadani investicijski projekt
  5. Izračunati očekivanu monetarnu vrijednost izvorno identificiranih rizika
  6. Izgraditi registar rizika i analizirati prihvatljivost rezervnog fonda
  7. Kreirati plan upravljanja rizicima
  8. Ocijeniti prihvatljivost investicijskih projekata uz uvažavanje rizika

Oblici nastave

Predavanja

Seminari i radionice

Samostalni zadaci

Multimedija i mreža

Mentorski rad

Tjedni plan nastave

  1. Definicije i glavni koncepti u upravljanju rizicima
  2. Globalni rizici, Međunarodni standardi u upravljanju rizicima, Dualnost upravljanja rizicima
  3. Kvalitativne i kvantitativne metode procjene rizika, Tehnike upravljanja rizicima (Delphi. PESTLE. SWOT)
  4. Procjena rizika analizom stabla kvara
  5. Seminar, Uloga matrice rizika i registra rizika
  6. Strukturna rasčlamba rizika, Uloga liste prioriteta i upravljanju rizikom
  7. Seminar, Kvantifikacija upliva i vjerojatnosti u registru rizika
  8. Međuispit
  9. Kreiranje liste za kvantitativnu procjenu i analizu rizika, Definiranje vremenskog rasporeda i budžeta u projektu
  10. Očekivana monetarna vrijednost u upravljanju rizikom u projektima
  11. Kvantitativne metode: raspodjela vjerojatnosti. Monte Carlo metode, Planiranje odziva na rizik
  12. Seminar, Definiranje i klasificiranje odziva (izbjegni. ublaži. prenesi. prihvati)
  13. Očekivana monetarna vrijednost u upravljanju rizicima
  14. Donošenje odluka u uvjetima nesigurnosti, Nadzor nad rizikom
  15. Završni ispit

Studijski programi

Sveučilišni preddiplomski
Elektrotehnika i informacijska tehnologija (studij)
Transverzalni predmeti (4. semestar) (6. semestar)
Računarstvo (studij)
Transverzalni predmeti (4. semestar) (6. semestar)
Sveučilišni diplomski
Audiotehnologije i elektroakustika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Automatika i robotika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektroenergetika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektroničko i računalno inženjerstvo (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektronika (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Elektrostrojarstvo i automatizacija (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Informacijsko i komunikacijsko inženjerstvo (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Komunikacijske i svemirske tehnologije (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Programsko inženjerstvo i informacijski sustavi (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Računalno inženjerstvo (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Računalno modeliranje u inženjerstvu (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Računarska znanost (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Znanost o mrežama (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)
Znanost o podacima (profil)
Transverzalni predmeti (2. semestar)

Literatura

(.), Danijela Miloš Sprčić: Upravljanje rizicima,
(.), Dale F. Cooper, Stephen Grey, Geoffrey Raymond, Phil Walker: Project Risk Management Guidelines: Managing Risk in Large Projects and Complex Procurements; 2004;John Wiley ,
(.), Predavanja dostupna na stranicama predmeta, zadatci, norme, izvještaji konzultantskih tvrtki (Ernst&Young) o procjeni globalnih rizika kroz godine,

Nositelji

Izv. prof. dr. sc.
Tomislav Capuder
Prof. dr. sc.
Nenad Debrecin

Za studente

Izvedba

ID 183444
  Ljetni semestar
2 ECTS
R3 Engleski jezik
R1 E-učenje
30 Predavanja