Inovacije i upravljanje tehnologijom
Prikazani su podaci za akademsku godinu: 2025./2026.
Seminar
Opis kolegija
Razumjeti razlike između pronalaska, invencije i inovacije. Poznavati različite modele inovacija, uključujući "otvorene" i "zatvorene" pristupe inovacijama kao i disruptivne inovacije. Razumjeti proces uvođenja novih proizvoda i usluga na tržište, uključujući informacijske usluge zasnovane na internetskoj infrastrukturi. Objasniti proces razvoja novih tehnologija. Koristiti scenarijske planove i tehnologijske karte. Primijeniti model Porterovih pet kompetitivnih sila za analizu strategija u umreženoj ekonomiji i visoko-tehnološkim kompanijama. Razlikovati načine za izvođenje tehnologije na tržište, kao i za stvaranje profita i izgradnju kompetitivne prednosti kroz nove tehnologije. Identificirati dionike i objasniti procese tehnologijskih politika.
Studijski programi
Sveučilišni preddiplomski
Transverzalni kolegiji (6. semestar)[FER3-HR] Računarstvo - studij
Transverzalni kolegiji
(6. semestar)
Sveučilišni diplomski
Transverzalni kolegiji (2. semestar)[FER3-HR] Automatika i robotika - profil
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
[FER3-HR] Elektroenergetika - profil
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
[FER3-HR] Elektronika - profil
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
[FER3-HR] Računalno inženjerstvo - profil
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
[FER3-HR] Računarska znanost - profil
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
[FER3-HR] Znanost o mrežama - profil
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
[FER3-HR] Znanost o podacima - profil
Transverzalni kolegiji
(2. semestar)
Ishodi učenja
- Razlikovati pojmove pronalaska, invencije i inovacije
- Objasniti različite modele inovacija
- Objasniti proces uvođenja novih proizvoda i usluga na tržište
- Objasniti proces razvoja novih tehnologija
- Koristiti scenarijske planove i tehnologijske karte
- Primijeniti model Porterovih pet kompetitivnih sila za analizu strategija u umreženoj ekonomiji i visoko-tehnološkim kompanijama
- Razlikovati načine za izvođenje tehnologije na tržište
- Identificirati dionike i procese tehnologijskih politika
Oblici nastave
Predavanja
Samostalni zadaci
Samostalni zadaci
Tjedni plan nastave
- Otkriće. izum. inovacija
- Inovacija: modeli inovacije. otvoreni i zatvoreni pristupi
- Disruptivne inovacije. konkurentna dinamika tehnološkog diskontinuiteta
- Uvođenje novog proizvoda/usluge
- Uvođenje novog proizvoda/usluge
- Razvijanje novih tehnologija: procesi upravljanja tehnologijom. prava intelektualnog vlasništva. procjenjivanje
- Planiranje scenarija. tehnološko mapiranje
- Međuispit
- Strategija u novoj ekonomiji: Porterovih pet konkurentskih sila. strategija u mrežnom gospodarstvu. strategija u tvrtkama s razvojem naprednih tehnologija
- Strategija u novoj ekonomiji: Porterovih pet konkurentskih sila. strategija u mrežnom gospodarstvu. strategija u tvrtkama s razvojem naprednih tehnologija
- Resursi za dovođenje tehnologija na tržište: odluka proizvoditi ili kupovati. partnerstva
- Zarađivanje na novim tehnologijama: poslovni modeli. ulaganje
- Izgradnja konkurentske prednosti na tehnologiji
- Disruptivne inovacije. konkurentna dinamika tehnološkog diskontinuiteta, Tehnološka politika
- Završni ispit
Literatura
(.), J. Fagerberg, D. C. Mowery, R. R. Nelson, The Oxford Handbook of Innovation, Oxford University Press, 2005,
(.), P. Trott, Innovation Management and New Product Development, Fifth Edidion, Prentice Hall, 2012,
(.), S. Conway, F. Steward, Managing and Shaping Innovation, Oxford University Press, 2009,
(.), M. E. Porter, Strategy and the Internet, Harvard Business Review, March 2001,
Izvedba
ID 240670
Ljetni semestar
2 ECTS
R1 E-učenje
30 Predavanja
5 Seminar
0 Auditorne vježbe
0 Laboratorijske vježbe
0 Konstrukcijske vježbe
0 Vježbe tjelesnog odgoja
Pristupačnost